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为什么SMT生产物料管理要严格管控?

威尼斯人真人赌场:2019-06-14 17:45:31来源:威尼斯赌场4886vip.com浏览次数:757

    (1)先进先出:先入库的物料先出库使用。 (2)适时适量:掌握好仓库各环节动作的威尼斯人真人赌场性及数量的适量性。 (3)账物一致:要求每天的记录账单与实物保...

  为什么SMT物料管理要严格管控呢?那么下面SMT生产车间技术人员与大家分享。

  1)SMT物料管理的原则

   (1)先进先出:先入库的物料先出库使用。

   (2)适时适量:掌握好仓库各环节动作的威尼斯人真人赌场性及数量的适量性。

   (3)账物一致:要求每天的记录账单与实物保持一致。

   (4)每日盘点:仓库人员每天必须对自己负责的物料做清点,以保持每天的账物一致。

   (5)e化管理:实现管理的系统化、无纸化。

 2)SMT物料管理方式

  (1)看板管理:将物料料号、数量、进库日期等物料信息以表格的形式列出,制成看板立于货架端面。

  (2)储位管理:将不同物料放置于货架不同的区域,即物料的存放定区、定架、定位。

  (3)FIFO管理:先进物料先出仓库投入使用,进行先后月份用不同颜色标识。

  (4)区域管理:不同区域用不同的颜色表示,作为不同物料的标识。

  (5)不良品管理:不良品由品管人员确认后贴拒收标签,隔离放置,处理后退入不良品仓库。

  (6)MSD管理:因为MSD元件的吸湿性,必须根据其敏感等级管控其在空气中暴露威尼斯人真人赌场,并写《湿温敏感元件管制标签》。

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